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【送料無料】伝える力(2)
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もっと役立つ!「話す」「書く」「聞く」技術 PHPビジネス新書 池上彰 PHP研究所発行年月:2011年01月 予約締切日:2011年12月14日 ページ数:219p サイズ:新書 ISBN:9784569800578 池上彰(イケガミアキラ)1950年、長野県生まれ。ジャーナリスト。慶應義塾大学卒業後、NHKで記者やキャスターを歴任、94年より11年間『週刊こどもニュース』でお父さん役を務める。2005年からフリーランスとして多方面で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 東日本大震災と「伝える力」/第2章 テレビの現場から私が学んだことー『週刊こどもニュース』『学べるニュース』で培った伝える力/第3章 世間にあふれる「わかりにくい表現」「伝わりにくい言葉」/第4章 もっとわかりやすく伝える方法1ー話をコンパクトにまとめる/第5章 もっとわかりやすく伝える方法2ー話し方や話題を工夫する/第6章 気になる言葉、気になる表現/第7章 日本語は乱れているのか/第8章 かつて私も「伝える力」に悩んでいた 超ベストセラー『伝える力』の続編がついに登場!前作のわかりやすさはそのままに、著者がテレビや報道の現場で学んできた「もっと伝わる」話し方、書き方、聞き方を伝授する。「東日本大震災と伝える力」「総理の演説力」から、「怪しい敬語」「教科書がわかりにくい理由」、そして「池上さんの意外な過去」まで様々なトピックスを収録。もちろん、具体的なノウハウも満載の一冊。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職
【送料無料】伝える力
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「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える! PHPビジネス新書 池上彰 PHP研究所発行年月:2007年05月 ページ数:205p サイズ:新書 ISBN:9784569690810 池上彰(イケガミアキラ)1950年、長野県生まれ。慶應義塾大学卒業後、73年NHK入局。報道記者として、松江放送局、呉通信部を経て東京の報道局社会部へ。警視庁、気象庁、文部省、宮内庁などを担当。94年より11年間NHK『週刊こどもニュース』でお父さん役を務める。05年3月にNHKを退社し、現在はフリージャーナリストとして多方面で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「伝える力」を培う/第2章 相手を惹きつける/第3章 円滑にコミュニケーションする/第4章 ビジネス文書を書く/第5章 文章力をアップさせる/第6章 わかりやすく伝える/第7章 この言葉・表現は使わない/第8章 上質のインプットをする 仕事のさまざまな場面でコミュニケーション能力は求められる。基本であるにもかかわらず、意外と難しい。相づちを打ったり、返事をしたり、目をジッと見たり、あるいは反対に目をそらしたり…。「伝える」には、「話す」「書く」そして「聞く」能力が必須。それらによって、業績が左右されることも往々にしてある。現代のビジネスパーソンに不可欠な能力といえる「伝える力」をどうやって磨き、高めていったらよいのか。その極意を紹介する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 その他 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職
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今すぐ知って欲しい即刻!手を打ちたい《労務管理》の 和田栄 すばる舎発行年月:2012年01月 ページ数:221p サイズ:単行本 ISBN:9784799100950 和田栄(ワダサカエ)特定社会保険労務士。和田経営労務研究所代表。茨城大学卒業後、大手建設会社に入社。その後、30歳で社会保険労務士に合格し、翌年に独立事務所を開業。現在、中小企業を中心に就業規則のコンサルティング、労務トラブルの相談、ならびに法律顧問のアドバイスを行っている。人事労務のプロとして、経営者の盲点を鋭く突く。その的確な指摘は、多くのクライアントから一目置かれ、また絶大な信頼も得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 社長の9割が悩む!利益を食い潰す人件費の問題/第1章 ムダな残業代!もう見過ごすことはできません/第2章 社員の理解が得られる!給料・賞与・退職金の上手な決め方/第3章 社長!雇用体系の見直しは人件費削減の要です/第4章 できることは徹底的に!『社会保険料』の節約方法を教えます/第5章 いったいどうすれば?天災時における会社の補償問題 残業代を削減する秘策、給料・賞与・退職金の決め方、さらには社会保険料の上手な節約方法まで…。本書は、中小企業経営者の皆様の「会社を守りたい」という切なる想いを受け止め、法律に基づいた対応策を解説しています。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】教える技術
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行動科学を使ってできる人が育つ! 石田淳 かんき出版発行年月:2011年06月 ページ数:190p サイズ:単行本 ISBN:9784761267551 石田淳(イシダジュン)社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。米国行動分析学会(ABAI)会員。日本行動分析学会会員。日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「教える」前に心得ておいて欲しいこと/2 上司がやるべきことは/3 部下のためにできることは/4 どう伝えるか/5 どのくらい教えればいいか/6 ほめることが大切/7 「叱る」と「怒る」は違う/8 継続させるために/9 こんな場合はどうするか?/10 大人数に教える場合 部下や後輩が成長しないのはあなたが「教え方」を知らなかっただけ。ほんの一握りのリーダーがやっている55のメソッド。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】絶対達成する部下の育て方
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稼ぐチームに一気に変わる新手法「予材管理」 横山信弘 ダイヤモンド社発行年月:2011年12月 予約締切日:2011年12月01日 ページ数:226p サイズ:単行本 ISBN:9784478016824 横山信弘(ヨコヤマノブヒロ)アタックス・セールス・アソシエイツ取締役副社長。1969年、名古屋市生まれ。90年、独立系最大手のITベンダーに入社。97年、日立製作所に転じる。35歳まで営業経験すらない元SEが、5年後、大手メガバンクの支店長クラス100名を研修するまでに(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「絶対達成」の第一歩は、目標に焦点を当てること/2 動かない部下が自ら動くようになる!「現状維持バイアス」を外す方法/3 「絶対達成」させる新マネジメント術ー「予材管理」/4 「そよかぜ型」から「ツイスター型」チームへ変わる方法/5 「なくす」「まかせる」「短くする」で一気に業務改善!営業日報は100%必要ない/6 今日から会議は「2週間に1回30分」だけにしなさい 本書では、「最低でも目標予算を達成させるマネジメント」である、まったく新しいマネジメント手法「予材管理」を紹介。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】苫米地式超光速コミュニケーション術
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一瞬で伝わる・動かす・ともに幸せになる 苫米地英人 大和出版(文京区)発行年月:2012年02月 ページ数:220p サイズ:単行本 ISBN:9784804717722 苫米地英人(トマベチヒデト)1959年、東京生まれ。脳機能学者、計算言語学者、計算機科学者、離散数理学者、認知心理学者、分析哲学者、カーネギーメロン大学博士(Ph.D.)、同CyLab兼任フェロー、株式会社ドクター苫米地ワークス代表、コグニティブリサーチラボ株式会社CEO、角川春樹事務所顧問、中国南開大学客座教授、全日本気功師会副会長、米国公益法人The Better World Foundation日本代表、天台宗ハワイ別院国際部長、財団法人日本催眠術協会理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) プロローグ(最小限の努力で利益を最大化できる方法/相手と打ち解けたい、仲良くなりたい、会話を弾ませたい、はまったく無駄である ほか)/1 超光速コミュニケーションの大原則(あなたは自分のゴールがわかっているか/「誰に」「どのような方法で」伝えるのか? ほか)/2 苫米地式超光速コミュニケーションは「WANT TO」と「抽象度」がカギ(自分と相手の意図を知るためのキーワード/あなたのゴールは、「WANT TO」のゴールか? ほか)/3 苫米地式コミュニケーションの10個のルール(言語運用能力を上げる(少ない文字数で正確に)/情動・情緒は排除する ほか)/4 私が非言語式を書籍で教えない理由(言語を勧める4つの「ワラント」/言語コミュニケーションも完璧ではない ほか) 本当に重要な情報だけを最小言語数で伝えるから「一瞬で伝わる」。意図や欲求を先に読んでいるから自在に相手の心を「動かす」。自分と相手の意図が同時に実現するから「ともに幸せになる」。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】組織行動のマネジメント新版
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入門から実践へ ステファン・P.ロビンス 高木晴夫 ダイヤモンド社発行年月:2009年12月 ページ数:507p サイズ:単行本 ISBN:9784478004593 原書第8版 ロビンス,スティーブン P.(Robbins,Stephen P.)元サンディエゴ州立大学教授。アリゾナ大学から博士号を取得し、ネブラスカ大学、バルチモア大学、南イリノイ大学などでも教鞭をとった。マネジメントと組織行動学の分野における世界一のベストセラー教科書作者。これまでの本の売上げは200万冊を超え、アメリカ国内の1000校以上の大学で教科書として採用され、世界各国でも使われている高木晴夫(タカギハルオ)慶應義塾大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。慶應義塾大学工学部管理工学科卒業。1975年同大学院工学研究科修士課程ならびに1978年博士課程を修了。1984年ハーバード大学・ビジネススクール博士課程卒業。同校より経営学博士号を授与される。慶應義塾大学大学院経営管理研究科助手、同助教授を経て1994年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 組織行動学への招待(組織行動学とは何か)/第2部 組織の中の個人(個人の行動の基礎/パーソナリティと感情/動機づけの基本的なコンセプト/動機づけ:コンセプトから応用へ/個人の意思決定)/第3部 組織の中の集団(集団行動の基礎/“チーム”を理解する/コミュニケーション/リーダーシップと信頼の構築/力(パワー)と政治/コンフリクトと交渉)/第4部 組織のシステム(組織構造の基礎/組織文化/人材管理の考え方と方法/組織変革と組織開発) 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】21年間で2600回セミナーを実施した私の「顧客を獲得できるセミナーづくり」7つの法則
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なぜ「いいセミナー」をしても結果に結びつかないのか 野津浩嗣 東洋経済新報社発行年月:2012年02月 予約締切日:2012年01月19日 ページ数:203p サイズ:単行本 ISBN:9784492557037 野津浩嗣(ノツコウジ)セミナーづくり研究家。アニメートエンタープライズ代表取締役。政府特殊法人日本道路公団に入社、在籍中より技術者研修を担当。その後研修事業に21年間携わる。心理学、行動科学、行動心理学を応用した「リーダーシップ論」を基礎として、モチベーションやコーチング手法に関する講演、企業研修、公開セミナーを2600回以上実施する。企業、病院・介護施設、各種学校・教育委員会などさまざまな業界分野で登壇する。研修先のクライアントから60%リピート率を誇るプログラムのつくり方を体系化し、そのノウハウをもとに大手・中小企業を問わず、セミナーづくりのサポートを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 セミナー基礎知識編(いいセミナーがクライアントを獲得できるとは限らない!/セミナーには2種類ある! ほか)/第2部 セミナー企画編(クライアント獲得につながるセミナー7要素1ー2つのニーズがある/クライアント獲得につながるセミナー7要素2ー「ニッチ」という網をかけてみる ほか)/第3部 セミナーづくり編(クライアント獲得につながるセミナー7要素5ーストーリー性があるか/クライアント獲得につながるセミナー7要素6ープログラムのつくり方は「おしり」と「3」 ほか)/第4部 セミナー強化編(セミナーチラシづくり/講師の話し方) なぜ「いいセミナー」をしても結果に結びつかないのか?ニッチなセミナーは成約率が高い。「おしり」からつくって、「3」にこだわる。満足度の高いセミナーを行ってはいけない。セミナーづくりのカリスマが全ノウハウを初公開。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
【送料無料】仕事ができる社員、できない社員
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吉越浩一郎 三笠書房発行年月:2011年09月 ページ数:237p サイズ:単行本 ISBN:9784837924166 吉越浩一郎(ヨシコシコウイチロウ)1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、1983年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社。1987年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、1992年に同社の代表取締役社長に就任。代表取締役在任中に19期連続増収増益を達成。2004年に「平成の名経営者100人」(日本経済新聞社)の1人に選出される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめにー私が経営者として、絶対に手放したくなかった社員とは?/1章 こんな「考え方」ができる人/2章 こんな「習慣」がある人/3章 この「能力」を持っている人/4章 この「仕事の基本」を守る人/5章 この「要領」をつかんでいる人/6章 こんな「性格」をしている人/7章 こんな「価値観」で動く人 こんな「考え方」ができる、この「能力」を持っている、この「仕事の基本」を守る、この「要領」をつかんでいる、こんな「価値観」で動く。トリンプを19期連続増収増益に導いたビジネスリーダーが明かす「仕事を変える」具体策。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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将来の経営幹部を創る選抜研修型人材アセスメントの全 長友隆司 秀和システム発行年月:2011年03月 ページ数:267p サイズ:単行本 ISBN:9784798029085 長友隆司(ナガトモタカシ)早稲田大学教育学部教育学科教育心理学専修卒業。本田技研工業、鈴鹿富士ゼロックス等において人事企画、経営企画、組織革新等を担当。現在、株式会社Kairos代表取締役社長。大阪商業大学非常勤講師。鈴鹿国際大学非常勤講師。経営品質学会理事。関西経営品質賞企画委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 インバスケットゲームの歴史としくみ/第2章 将来の経営幹部を創る選抜研修型人材アセスメントの概要/第3章 インバスケットゲームの効果/第4章 インバスケットゲームを導入する/第5章 昇格昇進試験でのインバスケットゲームの実施と事後処理/第6章 受験者および参加者はどう対応すればいいのか/第7章 選抜型研修として実施する/第8章 インバスケットゲームのケース事例/今後の管理職育成のあり方についてーあとがきに代えて 管理職の選抜、育成に最適な“インバスケット・ゲーム”のすべてがわかる!具体的なケース例をもとに、実施から事後処理までの流れを解説。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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