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藤巻健史 幻冬舎発行年月:2012年01月 ページ数:230p サイズ:単行本 ISBN:9784344021228 藤巻健史(フジマキタケシ)1950年、東京生まれ。一橋大学商学部を卒業後、三井信託銀行に入行。80年に行費留学にてMBAを取得(米ノースウエスタン大学大学院)。85年米モルガン銀行入行。東京屈指のディーラーとしての実績を買われ、当時としては東京市場唯一の外銀日本人支店長に抜擢される。同行会長から「伝説のディーラー」のタイトルを贈られる。2000年に同行退行後は、世界的投資家ジョージ・ソロス氏のアドバイザーなどを務めた。1999年より一橋大学経済学部で非常勤講師として毎年秋学期に週1回の講座を受け持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 国力が弱いのになぜ円は強いままなのか/2 それでも2012年が円安になる理由/3 個人はどう対処したらよいか/4 円安政策、時すでに遅し/5 一足先に地獄をみた国々/6 諸悪の根源は円高にあり/7 金融・為替に関するトンデモない誤解と嘘/付録 世界一わかりやすい「為替」の授業 今は円暴落前の「嵐の前の静けさ」。「円」資産のみでは危険すぎる。「為替」がわかれば「資産」を防衛できる。 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 日本経済
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あなたの貯金が盗まれている! ジェームス・スキナー フォレスト出版発行年月:2011年12月 予約締切日:2011年12月19日 ページ数:261p サイズ:単行本 ISBN:9784894514768 付属資料:CDーROM1 沖野豊(オキノユタカ)写真家。日本写真家協会会員(JPS)。1960年京都市に生まれる。1983年大阪芸術大学芸術学部写真学科卒業。1987年オリオンプレス退社。1988年沖野豊写真事務所設立、フリーの撮影活動に入る。2004年事務所の名称・組織を「Third Stage」に変更する。タイ王国・バンコクに写真教室「レンマイ」を開校する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)スキナー,ジェームス(Skinner,James)1964年、アメリカ合衆国生まれ。現在、シンガポール在住。アメリカ国務省、世界最大級コンサルティング会社の日本社長、2000億円を運用するヘッジ・ファンドの会長、日経CNBC「夜エクスプレス」や「ビートたけしのTVタックル」などを盛り上げる評論家の経歴を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 お金の量が問題だ!/第2章 国を無借金にせよ!/第3章 銀行は本業に徹せよ!/第4章 これからはどうなる?/第5章 問題が山積している!/第6章 本当の平等を実現せよ!/第7章 日本に栄える道あり! アメリカ国務省、世界最大級コンサルティング会社の日本社長、2000億円を運用するヘッジ・ファンドの会長、日経CNBC『夜エクスプレス』・『ビートたけしのTVタックル』などを盛り上げる評論家の経歴を持つ著者が、他にない視点でとても分かりやすく日本の現状と将来を説明してくれる名著。 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 日本経済
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ジャック・ウェルチ スージー・ウェルチ 日本経済新聞出版社発行年月:2005年09月 予約締切日:2005年09月05日 ページ数:437p サイズ:単行本 ISBN:9784532312404 ウェルチ,ジャック(Welch,Jack)1935年マサチューセッツ州生まれ。マサチューセッツ州立大学卒業後、イリノイ大学大学院で化学専攻、Ph.D.取得。60年GE(ゼネラル・エレクトリック)入社。68年に最年少ゼネラル・マネジャーに就任。その後も超スピードで昇進を続け、81年4月会長兼CEOに就任。選択と集中、フラット型組織、学習する組織、境界のない組織、ワークアウト、シックス・シグマ、サービス重視など、世界の企業経営をリードするアイデアをつぎつぎと実行することで、巨大企業をスリムで世界的視野をもつ収益性の高い組織に変えていった。産業界、メディアから、「20世紀における最もすぐれた経営者」として賞賛されている。2001年9月に会長兼CEOを退任した後は、ジャック・ウェルチLLCの代表として、フォーチュン500企業のCEOなどのアドバイザーを務める傍ら、世界中のビジネスパーソンや学生への講演活動をしているウェルチ,スージー(Welch,Suzy)1988年ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。ベイン・アンド・カンパニー等を経てハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集者となり、2000年10月に同誌の編集長に就任。02年辞任し、04年にジャックと結婚斎藤聖美(サイトウキヨミ)1950年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。日本経済新聞社、ソニー勤務の後ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガンスタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド証券代表取締役。また郵政行政審議会委員、世界銀行関連のDevelopment Gateway Foundationの役員など幅広い分野で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 最初の四つの原則ー「すべての底に流れるもの」(ミッションとバリューーこんなに大事なことなのに、たわ言ばかり/率直さービジネス界の最大の恥を取り払え ほか)/2 あなたの会社(リーダーシップーあなただけのことではない/人材採用ー勝者の構成要因 ほか)/3 あなたの競合会社(戦略ーソースが決め手。それだけだ/予算ー年中行事を徹底再構築する ほか)/4 あなたのキャリア(天職ー天職を探し当てたら、仕事は趣味になる/昇進するー残念でした。近道はありません ほか)/5 最後のまとめ(あれ、これ、すべてーあやうく抜け落ちそうになった質問) 強烈なリーダーシップでGEを時価総額・世界No.1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ。そんな彼が、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほどに具体的に明かす。経営者から管理職、チームリーダーから新入社員まで、どんなポジションの人にも必ず役立つ実践的アドバイスを満載したビジネス指南書の決定版。全米大ベストセラー。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 その他
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マーケティングがわかる10の物語 永井孝尚 中経出版発行年月:2011年12月 予約締切日:2011年11月28日 ページ数:221p サイズ:単行本 ISBN:9784806142393 永井孝尚(ナガイタカヒサ)日本アイ・ビー・エム株式会社ソフトウェア事業部シニアマーケティングマネジャー。1984年に慶應義塾大学工学部卒業後、日本アイ・ビー・エム入社。1991年よりIBM大和研究所の商品プランナーとしてグループウェア製品を企画し立ち上げるもバブル崩壊で大苦戦。マーケティングプロモーションの傍ら、セールスとして全国を飛び回り、3年間で多くの大規模プロジェクトを獲得する。1996年にはグループウェア製品開発チームのマネジャーとしてお客様をサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 アメリカの鉄道会社はなぜ衰退したのか?ー事業の定義/2 「お客さんの言いなりの商品」は売れない?ー顧客絶対主義の落とし穴/3 顧客の要望に100%応えても0点ー顧客満足のメカニズム/4 値引きの作法ーマーケットチャレンジャーとマーケットリーダーの戦略/5 キシリトールガムがヒットした理由ーバリュープロポジションとブルーオーシャン戦略/6 スキンケア商品を売り込まないエステサロンー競争優位に立つためのポジショニング/7 商品を自社で売る必要はないーチャネル戦略とWinーWinの実現/8 100円のコーラを1000円で売る方法ー値引きの怖さとバリューセリング/9 なぜ省エネルックは失敗してクールビズは成功したのかーコミュニケーションの戦略的一貫性/10 新商品は必ず売れない?ーイノベーター理論とキャズム理論 新人商品プランナー・宮前久美が挑んだのは、「Appleにできて日本企業にできない壁」だった。彼女は日本が抱える課題ー「高品質・多機能。でも低収益」から脱却できるのか?コトラーからブルーオーシャン、キャズム理論まで1冊でつかめる。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業 その他
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竹内謙礼 日本経済新聞出版社発行年月:2012年01月 予約締切日:2012年01月19日 ページ数:236p サイズ:単行本 ISBN:9784532317669 竹内謙礼(タケウチケンレイ)大企業、中小企業問わず、販促戦略、ネットビジネスの運営のアドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光施設の企画広報に携わる。楽天株式会社、株式会社DeNA等で数多くの賞を受賞。日経MJや日経レストラン等にて連載を持つ。また、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 なぜ、商品が高く売れなくなったのか?/第1章 実録!小さな会社でも、安売りしない店、高く売れる商品/第2章 「値下げをしないと売れない理由」を徹底解剖/第3章 安売りをしないための準備と心構え/第4章 高く買ってくれるお客さんの「集め方」と「育て方」/第5章 商品を1円でも高く売るための販促テクニック/第6章 高く売るための値上げテクニックと心構え/特別付録 3カ月で安売りをやめるためのスケジュールプランとチェックリスト なぜ、1680円のタンメンが売れるのか?ほんの少しの努力とコツで、「不幸のスパイラル」から脱出できます。 本 ビジネス・経済・就職 流通 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス セールス・営業 ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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ideaink 津田大介 朝日出版社発行年月:2012年01月 予約締切日:2012年01月10日 ページ数:165p サイズ:単行本 ISBN:9784255006215 津田大介(ツダダイスケ)ジャーナリスト/メディア・アクティビスト。1973年東京都生まれ。早稲田大学社会科学部卒業。早稲田大学大学院政治学研究科非常勤講師。一般社団法人インターネットユーザー協会(MIAU)代表理事。IT・ネットサービスやネットカルチャー、ネットジャーナリズム、著作権問題、コンテンツビジネス論などを専門分野に執筆活動を行う。2006〜08年まで文化審議会著作権分科会の専門委員を務める。ポップカルチャーのニュースサイト「ナタリー」の設立・運営にも携わる。3.11後は被災地の取材を精力的に行い、ライブイベント「SHARE FUKUSHIMA」を開催するなど、地域の復興に関わり続ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 情報は行動を引き起こすためにある(情報の爆発的増大は必然的な変化/ソーシャルメディアが社会的うねりに火をつける ほか)/第2章 情報は「人」をチャンネルにして取り込む(情報のほとんどはツイッターが起点/ソーシャルネットワークからニュースを手に入れる ほか)/第3章 情報は発信しなければ、得るものはない(情報の「発信力」を高めるには/フォロワーを増やすには、フォローを増やす ほか)/第4章 ソーシャルキャピタルの時代がやってくる(ソーシャルメディアはローカルな「しばり」から開放する/人間関係という資本を棚に蓄えておく ほか) ツイッターの第一人者で「tsudaる」という流行語を生み、ソーシャルメディアの最前線を疾走する。メディア・アクティビスト津田大介による、超情報時代を楽しむための情報の「吸い込み方と吐き出し方」。フォロワーの増やし方から、信憑性のはかり方、アイデアを生む「連想ゲーム」術まで、発信しなければ、リターンはない。情報というガソリンを取り込んで、人を巻き込み、変化を引き起こすための行動型情報入門。「これからのアイデア」をコンパクトに提供するブックシリーズ第1弾。 本 パソコン・システム開発 その他 ビジネス・経済・就職 その他
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きんざい きんざい発行年月:2011年07月 ページ数:505p サイズ:単行本 ISBN:9784322117646 第1章 ライフプランニングと資金計画/第2章 リスク管理/第3章 金融資産運用/第4章 タックスプランニング/第5章 不動産/第6章 相続・事業承継/ファイナンシャル・プランニング技能検定2級学科試験 本 ビジネス・経済・就職 その他
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もっと役立つ!「話す」「書く」「聞く」技術 PHPビジネス新書 池上彰 PHP研究所発行年月:2011年01月 予約締切日:2011年12月14日 ページ数:219p サイズ:新書 ISBN:9784569800578 池上彰(イケガミアキラ)1950年、長野県生まれ。ジャーナリスト。慶應義塾大学卒業後、NHKで記者やキャスターを歴任、94年より11年間『週刊こどもニュース』でお父さん役を務める。2005年からフリーランスとして多方面で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 東日本大震災と「伝える力」/第2章 テレビの現場から私が学んだことー『週刊こどもニュース』『学べるニュース』で培った伝える力/第3章 世間にあふれる「わかりにくい表現」「伝わりにくい言葉」/第4章 もっとわかりやすく伝える方法1ー話をコンパクトにまとめる/第5章 もっとわかりやすく伝える方法2ー話し方や話題を工夫する/第6章 気になる言葉、気になる表現/第7章 日本語は乱れているのか/第8章 かつて私も「伝える力」に悩んでいた 超ベストセラー『伝える力』の続編がついに登場!前作のわかりやすさはそのままに、著者がテレビや報道の現場で学んできた「もっと伝わる」話し方、書き方、聞き方を伝授する。「東日本大震災と伝える力」「総理の演説力」から、「怪しい敬語」「教科書がわかりにくい理由」、そして「池上さんの意外な過去」まで様々なトピックスを収録。もちろん、具体的なノウハウも満載の一冊。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職
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5年で一流社員になる ムンヒョンジン 吉原育子 サンマーク出版発行年月:2012年01月 ページ数:281p サイズ:単行本 ISBN:9784763131720 ムンヒョンジンオクラホマ州立大で学士号およびMBA取得。高麗大大学院の修士課程修了。大学在学中にSemester at sea プログラムで世界中を船で旅し、旅行記を東亜日報に連載。MBA取得後、サムスンSDIのPDP(プラズマディスプレイ)事業本部に入社、グループ長として、対フィリップスの売り上げを300億ウォンから5000億ウォンに伸ばす実績を残した。退職後は、サムスンで学んだことを活かして各方面の企業で成果を上げている。現在は、自動車部品企業のAuto Genでグローバル新規ビジネス業務を総括する専務理事として在職中吉原育子(ヨシハライクコ)新潟県生まれ。埼玉大学教育学部音楽科卒業。成均館大学などで韓国語を学ぶ。2008年、韓国文学翻訳院短期集中課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 サムスン入社前ーなぜ「五年」が大切なのか?/第1章 サムスン一年目ー基本で圧倒しろ/第2章 サムスン二年目ー誰にも文句を言わせない強力な仕事力/第3章 サムスン三年目ー完璧主義と勝利へのあくなきこだわり/第4章 サムスン四年目ーすべては関係によって完成する/第5章 サムスン五年目ーバージョンアップで自分だけの成功神話を/付録 サムスンの評価法ー幹部資質と面接における具体的な評価方法 なぜ、サムスンの社員はズバ抜けて仕事ができるのか?サムスンの元スーパー管理職が明かす、「結果を出す社員」を育てる驚天動地のプログラム。 本 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 その他
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破壊的イノベータの5つのスキル Harvard business school press クレイトン・M.クリステンセン ジェフリー・ダイアー 翔泳社発行年月:2012年01月 予約締切日:2012年01月17日 ページ数:323p サイズ:単行本 ISBN:9784798124711 クリステンセン,クレイトン(Christensen,Clayton M.)ハーバード・ビジネス・スクール教授。1975年ブリガムヤング大学経済学部を首席で卒業後、77年英国オックスフォード大学で経済学修士、79年ハーバード・ビジネス・スクールで経営学修士取得。卒業後、米国ボストン・コンサルティング・グループにて、主に製品製造戦略に関するコンサルティングを行ないながら、ホワイトハウスフェローとして、エリザベス・ドール運輸長官を補佐。84年MITの教授らとともに、セラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴任ダイアー,ジェフリー(Dyer,Jeffrey)ブリガム・ヤング大学マリオット・スクール・オブ・マネジメントのホレス・ビーズリー記念講座教授。戦略論を担当。ウォートンスクールの教授を兼ねるグレガーセン,ハル(Gregersen,Hal)世界トップクラスのビジネススクール・大学院であるINSEADの教授。アラブ首長国連邦にあるアブダビ校やフランスのフォンテンブロー校でリーダーシップ論を担当櫻井祐子(サクライユウコ)翻訳者。京都大学経済学部卒業、オックスフォード大学大学院経営学研究科修了(M.Phil.)。東京三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 破壊的イノベーションはあなたから始まる(破壊的イノベータのDNA/発見力その1ー関連づける力/発見力その2ー質問力/発見力その3ー観察力/発見力その4ーネットワーク力/発見力その5ー実験力)/第2部 破壊的組織/チームのDNA(世界で最もイノベーティブな企業のDNA/イノベータDNAを実践するー人材/イノベータDNAを実践するープロセス/イノベータDNAを実践するー哲学)/結論 行動を変え、思考を変え、世界を変えよ 破壊的イノベータは、そして彼らが興した会社は、ほかの起業家や企業とどこが違うのだろう?本書は、破壊的イノベータについてより豊かな理解を得ようとする、8年にもおよぶ研究をもとにしている。画期的な製品・サービスを開発した100名近くの人々と、革新的なビジネスアイデアを事業化し、市場のルールを書き替えた企業の創設者やCEOーイーベイのピエール・オミダイア、アマゾン・ドットコムのジェフ・ベゾス、リサーチ・イン・モーションのマイク・ラザリディス、セールスフォース・ドットコムのマーク・ベニオフといった、そうそうたる面々ーにインタビューを行った。さらに、75カ国以上の500名を超えるイノベーターと、5,000人を超える企業幹部のデータを分析して、「イノベータDNA」と呼ぶ5つのスキルを導き出した。第一部では、5つのスキルの具体的な説明と、それぞれのスキルを組み合わせて個人がイノベーションに取り組む方法について解説する。第二部では、そのフレームワークを組織やチームに適用する方法について説明する。 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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